Diagnóstico exprés
Dos semanas de entrevistas y revisión de datos. Entrego un informe con los cinco problemas que más cuestan y cómo atacarlos.
Valor fijo
Consultoría para pymes que crecieron más rápido que sus procesos. Diagnóstico en dos semanas, plan concreto y acompañamiento mensual.
ConversemosDos semanas de entrevistas y revisión de datos. Entrego un informe con los cinco problemas que más cuestan y cómo atacarlos.
Valor fijo
Mapa de procesos, responsables y métricas. Incluye plantillas listas para usar.
Por proyecto
Reunión quincenal con el equipo directivo y seguimiento de indicadores.
Mensual
Parto de los números y de conversaciones con quienes hacen el trabajo todos los días. No entrego presentaciones de cien láminas: entrego una lista corta de cambios, con dueño y fecha.
Quince años en operaciones y finanzas en empresas de servicios y distribución. Ingeniero comercial, MBA.
En tres meses ordenamos la facturación y dejamos de perder cobros. Fue directo y práctico.
Nos ayudó a definir quién hace qué. Parece básico, pero nadie lo había escrito.