Orden en la gestión de tu empresa

Consultoría para pymes que crecieron más rápido que sus procesos. Diagnóstico en dos semanas, plan concreto y acompañamiento mensual.

Conversemos

Servicios

Diagnóstico exprés

Dos semanas de entrevistas y revisión de datos. Entrego un informe con los cinco problemas que más cuestan y cómo atacarlos.

Valor fijo

Plan de procesos

Mapa de procesos, responsables y métricas. Incluye plantillas listas para usar.

Por proyecto

Acompañamiento mensual

Reunión quincenal con el equipo directivo y seguimiento de indicadores.

Mensual

Cómo trabajo

Parto de los números y de conversaciones con quienes hacen el trabajo todos los días. No entrego presentaciones de cien láminas: entrego una lista corta de cambios, con dueño y fecha.

Experiencia

Quince años en operaciones y finanzas en empresas de servicios y distribución. Ingeniero comercial, MBA.

Clientes

En tres meses ordenamos la facturación y dejamos de perder cobros. Fue directo y práctico.

Gerente general, distribuidora en Maipú

Nos ayudó a definir quién hace qué. Parece básico, pero nadie lo había escrito.

Socia, estudio de arquitectura

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